興訟、采證、掐要害

　　疑云重重時(shí)，臺(tái)積電第一個(gè)策略選擇是，以興訟掌握證據(jù)。“為了要保護(hù)我們的科技技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，你必須掌握到底發(fā)生了什么事情。因此我們選擇到有‘發(fā)現(xiàn)揭露程序(Discovery)’的美國(guó)法院，我們必須藉由提告來(lái)獲取、保護(hù)證據(jù)，以利后續(xù)調(diào)查，“杜東佑說(shuō)。

　　臺(tái)積電一邊模擬提告、沙盤(pán)推演，一邊在美國(guó)搜集中芯的半導(dǎo)體產(chǎn)品，做還原工程分析，這是臺(tái)積電的第二步策略選擇。

　　七年前的秋天，臺(tái)積電有了重大突破。

　　“Dick，你給錯(cuò)產(chǎn)品了，這是臺(tái)積電的產(chǎn)品，”做還原工程的工程師向杜東佑抱怨。

　　“不可能，我百分兩百確定，這不是臺(tái)積電產(chǎn)品，”杜東佑斬釘截鐵回答，心底確認(rèn)了中芯侵權(quán)、不當(dāng)使用臺(tái)積電營(yíng)業(yè)機(jī)密。

　　當(dāng)年冬天，臺(tái)積電終于出招，在美國(guó)加州聯(lián)邦地方法院對(duì)中芯提出訴訟。當(dāng)時(shí)中芯已在上海擁有三座八吋廠、在天津并摩托羅拉八吋廠、在北京興建三座十二吋廠，部署所謂的“菱形戰(zhàn)略”。

　　再過(guò)一年，美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)裁決廣泛的搜證程序(discovery schedule)，之前尚未交出任何文件的中芯，必須交出文件。當(dāng)時(shí)臺(tái)積電還不知道，中芯實(shí)際上擁有臺(tái)積電一萬(wàn)五千份文件、長(zhǎng)達(dá)五十萬(wàn)頁(yè)的數(shù)據(jù)。

　　“老實(shí)說(shuō)，如果我們?cè)诙稹鹞迥昃椭?，中芯用我們點(diǎn)一三微米、九十奈米制程的商業(yè)機(jī)密，我們第一次協(xié)議的求償金額當(dāng)然就不會(huì)只有1.75億美元，我們將會(huì)要求更多，”杜東佑聳聳肩地說(shuō)。當(dāng)時(shí)，臺(tái)積電只能相信張汝京“中芯獨(dú)立自主開(kāi)發(fā)技術(shù)”的說(shuō)詞。

　　等到中芯建廠完畢，又持續(xù)九年虧損，中芯大股東早已籌劃撤換張汝京。耐心等待時(shí)機(jī)成熟的臺(tái)積電，第三步的策略選擇是，讓墜落谷底的中芯活下去，臺(tái)積電趁機(jī)掌握策略影響力。

　　“這一次的談判，我們當(dāng)然可以要求更多賠償金、更好的條件。我大可以再去ITC申請(qǐng)禁制令，不讓中芯產(chǎn)品銷(xiāo)往美國(guó)，我可以再控中芯侵權(quán)，可是為什么要呢?我們的原則是要中芯履行原有的和解協(xié)議，”杜東佑再次強(qiáng)調(diào)，臺(tái)積電只要中芯保護(hù)既有的臺(tái)積電制程，并不再竊取臺(tái)積電技術(shù)。至于10%的股權(quán)協(xié)議，則是由對(duì)方大股東協(xié)議，臺(tái)積電“被動(dòng)持有”。

　　五年造出世界級(jí)法務(wù)團(tuán)隊(duì)

　　臺(tái)積電贏的關(guān)鍵，在于利用第一次訴訟后，以五年時(shí)間打造世界級(jí)法務(wù)團(tuán)隊(duì)，建立起周全的商業(yè)秘密管理制度，尤其在商業(yè)秘密各種防火墻的管理，達(dá)到國(guó)際水平。

　　“臺(tái)灣企業(yè)，不論大小，都應(yīng)該有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略思考和團(tuán)隊(duì)。先做正確的內(nèi)部分析，畫(huà)出技術(shù)藍(lán)圖，決定你所要保護(hù)的技術(shù)，再?zèng)Q定要申請(qǐng)專(zhuān)利或以商業(yè)機(jī)密加以保護(hù)，”杜東佑分享臺(tái)積電的成功經(jīng)驗(yàn)。他更不忘提醒，執(zhí)行長(zhǎng)必須負(fù)起“訴訟指揮“的關(guān)鍵任務(wù)。“企業(yè)法律部門(mén)要形成企業(yè)策略性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的首要因素，就是高階主管的支持與承諾，尤其是董事長(zhǎng)、執(zhí)行長(zhǎng)，”杜東佑回憶起，與張忠謀沙盤(pán)推演時(shí)常被挑戰(zhàn)的情景，“他很?chē)?yán)格，總是問(wèn)我，為什么這么做?你要怎么贏?”

　　反觀中芯，張汝京在下臺(tái)前一天，還致電友人，向友人詢問(wèn)，“你知道臺(tái)積電用營(yíng)業(yè)秘密保護(hù)的技術(shù)，到底是哪些制程嗎?”

　　洋將當(dāng)前鋒，杜東佑率領(lǐng)二十多人的法務(wù)部門(mén)，攀上過(guò)去臺(tái)灣企業(yè)沒(méi)有想象過(guò)的戰(zhàn)略高度。

　　“以這個(gè)案子來(lái)講，是足以左右大陸晶圓代工廠。臺(tái)積電不僅是中芯股東，更可以用授權(quán)長(zhǎng)期控制中芯。只要你不乖，我就終結(jié)授權(quán)，你所有的產(chǎn)品就出不了門(mén)，”一位業(yè)界資深法務(wù)人員評(píng)論。