市場策略與業(yè)務(wù)布局

　　中國的工控業(yè)正面臨一個難得的機遇。“十二五”期間，隨著政府擴大內(nèi)需和產(chǎn)業(yè)升級政策的實施，中國在國際生產(chǎn)中的地位將逐漸改變，將逐步改變過去世界工廠的局面。將由過去出口為主導(dǎo)的外向型經(jīng)濟格局逐漸向內(nèi)需為主導(dǎo)的方向傾斜。

　　“隨著勞動力成本的不斷增加和對最終產(chǎn)品品質(zhì)、精密度的要求越來越高，生產(chǎn)制造業(yè)對無人化、自動化的需求也水漲船高。” 研華嵌入式工業(yè)電腦系統(tǒng)事業(yè)群中國區(qū)總經(jīng)理羅煥城說。例如今年8月，鴻海集團宣布未來三年內(nèi)將耗資千億人民幣新增100萬臺工業(yè)機器人崗位，以替代部分人工操作。在其帶動下，全球制造業(yè)將逐步由依賴中國、越南、巴西等發(fā)展中國家豐富的勞動力資源轉(zhuǎn)向自動化的工業(yè)機器人。在過去的生產(chǎn)制造業(yè)中，大部分的儀器設(shè)備主要依賴于從國外進口。而目前，雖然這種局面并沒有得到徹底的改變，但中國本土企業(yè)已有水平和能力并已開始去自行研發(fā)制造一些設(shè)備。

　　研華嵌入式工業(yè)電腦系統(tǒng)事業(yè)群中國區(qū)總經(jīng)理羅煥城

　　對于研華未來的布局，羅煥城說道：“第一個是產(chǎn)品線的專注，另外一個是行業(yè)的專注。”研華將把一部分力量按產(chǎn)品線的不同來進行分割，一部分力量按所屬行業(yè)的不同進行分割，例如專門針對軌道交通、醫(yī)療電子、城市安防等，都有專門的團隊實現(xiàn)在各自領(lǐng)域和區(qū)塊內(nèi)的專注。在本土企業(yè)發(fā)展的過程中，開始有了越來越多各種特質(zhì)化的產(chǎn)品和服務(wù)需求，研華也集結(jié)力量專注于此，以提供給客戶更好的定制化的服務(wù)。

　　研華為了在每一個關(guān)注的產(chǎn)業(yè)里面都領(lǐng)先，把產(chǎn)品部切割成一塊塊單獨面對市場，有獨立研發(fā)、行銷等組織架構(gòu)，可獨立核算營收的部分。此舉是為了能實現(xiàn)在單個領(lǐng)域內(nèi)的專注，不受其他方面的影響和干擾，以實現(xiàn)成為領(lǐng)域內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)者的目標。這對當前嵌入式業(yè)者，乃至所有行業(yè)來說，都是值得學(xué)習(xí)和借鑒的經(jīng)驗。

　　結(jié)語

　　面對時代的交替、技術(shù)的更新?lián)Q代，當前所有科技公司，不論是工控還是消費，都應(yīng)該認清趨勢，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的大潮流，才能在新時代之下生存與發(fā)展。