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電源業(yè)欣欣向榮,廣州電源展助推行業(yè)發(fā)展

  •   隨著我國工業(yè)化和信息化進(jìn)程的不斷加快,各大領(lǐng)域?qū)﹄娫串a(chǎn)品的需求不斷增加,電源行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)的地位也日益突出。據(jù)最新的《中國電源行業(yè)發(fā)展研究報告》指出,我國電源行業(yè)近年來呈百花爭艷,欣欣向榮的景象。電源企業(yè)不斷增加,電源產(chǎn)品多元化,產(chǎn)品生產(chǎn)呈規(guī)?;蜆?biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。其中,電源產(chǎn)品年銷售收入50億元以上的企業(yè)7家,10億元以上的企業(yè)超過30家。國內(nèi)權(quán)威調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,近四年來,我國電源的生產(chǎn)總值平均增長率達(dá)到30%,遠(yuǎn)超歐美各國,成為了新興的電源市場主體。     2015廣州
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丑聞困擾 運(yùn)營乏力:西門子的艱難之旅

  • 德國制造素來是產(chǎn)品品質(zhì)的保障,德國本身也是工業(yè)4.0時代當(dāng)之無愧的引領(lǐng)者。然而德國驕傲西門子,近年來卻似乎偏離了航線,不僅市場表現(xiàn)不盡如意,更深受丑聞困擾。
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德國自動化工業(yè)標(biāo)桿:西門子安貝格工廠

  •   位于德國東部的西門子安貝格電子制造工廠是德國工業(yè)自動化的標(biāo)桿,擁有高度數(shù)字化的生產(chǎn)流程,能靈活實(shí)現(xiàn)小批量、多批次生產(chǎn),每100萬件產(chǎn)品殘次品僅為10余件,生產(chǎn)線可靠性達(dá)到99%、可追溯性高達(dá)100%。   6月19日,北京機(jī)械工業(yè)自動化研究所張入通所長、機(jī)器人中心劉波主任訪德期間獲邀參觀了,了解了很多值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方。   數(shù)字化工廠概念:數(shù)字化工廠不是無人工廠,而是根據(jù)生產(chǎn)工藝的實(shí)際情況,在考慮投資成本的情況下,為人提供最佳支持。這一點(diǎn)在安貝格工廠得到了很好認(rèn)證。整個廠內(nèi)甚至沒有看到一臺六軸
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西門子:引領(lǐng)機(jī)床行業(yè)數(shù)字化進(jìn)程

  •   西門子在近日舉辦的第十四屆中國國際機(jī)床展覽會上向觀眾呈現(xiàn)了“智能創(chuàng)新、數(shù)字制造”饕餮盛宴。涵蓋智能化操作,數(shù)控系統(tǒng)與IT技術(shù)、機(jī)器人的高度集成,以及在數(shù)控領(lǐng)域超級的工藝能力的展示格外引人注目。據(jù)了解,此次展會西門子精心設(shè)置了應(yīng)用技術(shù)和用戶體驗兩個展區(qū),讓來自各行業(yè)的客戶及觀眾近距離體驗了智能數(shù)字化技術(shù)引領(lǐng)機(jī)床行業(yè)發(fā)展進(jìn)程。   全系列數(shù)控系統(tǒng)   西門子此次展示的全系列Sinu鄄merik808D、828D和840D數(shù)控系統(tǒng),全面覆蓋了從入門級簡易機(jī)床和標(biāo)準(zhǔn)機(jī)床控制方案、到
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聯(lián)影勝訴西門子 知識產(chǎn)權(quán)紅色警報已拉響!

  •   在醫(yī)療器械行業(yè),目前我國企業(yè)大多數(shù)還是“跟隨者”,這使得國產(chǎn)醫(yī)械企業(yè)不得不在國外跨國公司嚴(yán)密的專利布局中夾縫求生。此外,近年來我國醫(yī)械企業(yè)已多次遭受國外競爭對手“專利利器”的打壓。前段時間一度引發(fā)“中德制造大PK”的西門子起訴聯(lián)影侵權(quán)案再次凸顯出“專利、知識產(chǎn)權(quán)”的重要性。而專利、知識產(chǎn)權(quán)問題已經(jīng)成為套在我國醫(yī)械企業(yè)脖子上遏制其發(fā)展的最大瓶頸。   聯(lián)影勝訴西門子   如何打破這一瓶頸,占據(jù)市場優(yōu)勢,主
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跟“西門子助聽器”說再見!

  • 遍布大街小巷的“西門子助聽器”專賣店在陸續(xù)撤換招牌,“西門子助聽器”將成為歷史,新品牌“西萬拓”將逐漸進(jìn)入大家視野.
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醫(yī)療巨頭西門子怎么了?

  • 醫(yī)療電子“內(nèi)幕”重重,網(wǎng)傳西門子因商業(yè)賄賂被中國工商部門調(diào)查。雖工商行政管理總局和西門子公司雙雙否認(rèn)。但是一季度西門子醫(yī)療訂單數(shù)量下滑超過50%。醫(yī)療巨頭西門子怎么了呢?
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山寨毒害工業(yè)自動化,施耐德、西門子遭殃

  • “德國施耐德(Schnaldar Electric)”“美國西門子(SIEINFNS)”等工業(yè)寨品簡直太害人了,這些都是和人生命財產(chǎn)息息相關(guān)的,千萬不要圖便宜買假貨。
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西門子PLC視頻教程

  •   導(dǎo)讀:還在為如何學(xué)習(xí)PLC而煩惱嗎?來這里就對了,小編給您介紹幾位老師精心錄制的西門子PLC視頻教程。讓您在學(xué)習(xí)西門子PLC的過程中一路輕松。 西門子PLC視頻教程——如何學(xué)習(xí)PLC  ?、瘢吼B(yǎng)成良好的興趣   既然都對PLC編程沒有興趣,那怎么可能學(xué)好呢。因此可以把編程當(dāng)成一項趣味的智力游戲,這樣就會促使你有足夠及毅力耐心去完成編程。  ?、颍篜LC學(xué)習(xí)注重實(shí)踐   沒有實(shí)踐絕對學(xué)不好,這一點(diǎn)也是學(xué)習(xí)PLC的最關(guān)鍵的。因此編程時需要有PLC及相關(guān)硬件設(shè)備作為
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機(jī)器人產(chǎn)品化的關(guān)鍵是控制算法和產(chǎn)品工藝

  •   在“2015硬件自由日”上,北京工業(yè)大學(xué)電子信息與控制工程學(xué)院的左國玉老師講演了“智能機(jī)器人技術(shù)在創(chuàng)新人才培養(yǎng)中的應(yīng)用”,并接受了《電子產(chǎn)品世界》的獨(dú)家專訪。   與國外的差距在工藝和控制方法   要使機(jī)器人運(yùn)行得流暢,能夠真正完成一些特定功能,算法是很重要的。例如西門子、施耐德等國際領(lǐng)先企業(yè),其控制方法很恰當(dāng),或者是更先進(jìn)。相比較而言,芯片、硬件電路設(shè)計、軟件編程等問題不是太大,我國這方面的人才也很多。   另外,在材料和加工工藝方面,國際領(lǐng)先公
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ABB、施耐德、西門子都在中國忙些什么?

  • 中國電力行業(yè)減速,入駐中國的外企巨頭在做什么?
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西門子:將通過三大途徑回歸能源業(yè)務(wù)

  •   全球的能源市場正發(fā)生變革,眾多發(fā)展中國家所面臨的電力短缺,這為一些電力EPC企業(yè)帶來了巨大的市場機(jī)會。目前,西門子正在與越來越多的中國企業(yè)一起參與海外電力市場重大項目的開發(fā)、建設(shè)和運(yùn)營。據(jù)了解,在西門子的發(fā)電領(lǐng)域當(dāng)中,EPC項目占到三成,這表明西門子非常重視電力EPC市場。而在近日,西門子(中國)有限公司和中國電力建設(shè)股份有限公司聯(lián)合舉辦了“2015中國電力EPC論壇”,進(jìn)一步探討了發(fā)電EPC領(lǐng)域的海外經(jīng)驗,以尋求更多的合作機(jī)會。   而在與中國企業(yè)合作電力EPC項目的過程當(dāng)
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【展商洞察】富士通:物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用催生新型智能代工廠

  •   現(xiàn)在很難在某一次業(yè)內(nèi)會議上聽不到或者看不到關(guān)于 IoT(Internet of Things——物聯(lián)網(wǎng))的討論,但近日亮相ICCAD峰會的一家專為IoT應(yīng)用而生的新型晶圓代工廠——三重富士通半導(dǎo)體還是讓中國IC界眼前一亮!在本次ICCAD峰會上,剛成立不久的三重富士通半導(dǎo)體公司和業(yè)界人士深入討論了該如何滿足IoT應(yīng)用所需的IC或器件的制造需求。據(jù)悉,三重富士通半導(dǎo)體是在2014年12月接管富士通半導(dǎo)體在三重工廠的300mm生產(chǎn)線和配套設(shè)備而新成立的一家專
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FRAM存儲“多、快、省”

  •   近日,富士通半導(dǎo)體(上海)有限公司市場部經(jīng)理蔡振宇介紹了FRAM(鐵電存儲器)產(chǎn)品在應(yīng)用中的獨(dú)特優(yōu)勢。擁有15年FRAM量產(chǎn)經(jīng)驗的富士通半導(dǎo)體,用“多、快、省”形象地概括出FRAM的特點(diǎn)。“多”指的是FRAM的高讀寫耐久性(1萬億次)的特點(diǎn),可以頻繁記錄操作歷史和系統(tǒng)狀態(tài);“快”指的是FRAM的高速燒寫(是EEPROM的40000倍)特性,這可以幫助系統(tǒng)設(shè)計者解決突然斷電數(shù)據(jù)丟失的問題;“省”是FRAM超低
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西門子:以“互聯(lián)網(wǎng)思維”開啟轉(zhuǎn)型之路

  •   2014年10月,是西門子2015財年的開始。西門子也對外宣布正式完成公司內(nèi)部組織架構(gòu)的調(diào)整,取消原來的“業(yè)務(wù)領(lǐng)域”層級,將原有的16個業(yè)務(wù)集團(tuán)合并為9個,新組織架構(gòu)將更加扁平。在西門子新的組織架構(gòu)下,原有整合在一起的工業(yè)自動化及驅(qū)動技術(shù)業(yè)務(wù)重新分為數(shù)字化工廠集團(tuán)與過程工業(yè)與驅(qū)動集團(tuán)兩大業(yè)務(wù),西門子股份公司數(shù)字化工廠集團(tuán)首席執(zhí)行官胡桉桐(AntonHuber)者說:“每一次重組,都有重組的目標(biāo)。沒有人能保證每次組織架構(gòu)的調(diào)整都能面面俱到,十全十美,關(guān)鍵的是,我們要采
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富士通-西門子介紹

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