5年前，明基在三亞的亞龍灣假日酒店包下上百個(gè)房間，用于舉辦公司年會(huì)，全國(guó)媒體應(yīng)邀蜂擁而至。在媒體懇談會(huì)上，中國(guó)區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)老總曾文祺拿出一堆樣品，不遺余力地推介明基即將發(fā)布的各款手機(jī)和數(shù)碼相機(jī)。有記者插話(huà)：“為什么明基的產(chǎn)品設(shè)計(jì)得總是不如蘋(píng)果的產(chǎn)品好看?”全場(chǎng)肅靜中，曾文祺回答：“蘋(píng)果有什么貢獻(xiàn)啊?蘋(píng)果最大的貢獻(xiàn)就是建立了一門(mén)宗教，它把自己變成宗教了，你還在乎它設(shè)計(jì)好不好看?”全場(chǎng)繼續(xù)肅靜。

　　曾文祺愛(ài)讀歷史，《毛澤東選集》的很多段落他都能背誦，“讀歷史有助于觀(guān)察企業(yè)”是曾文祺接受采訪(fǎng)時(shí)最?lèi)?ài)提到的一句話(huà)。他對(duì)明基在中國(guó)大陸的走向判斷出現(xiàn)了誤差，2008年被調(diào)回臺(tái)灣，但他對(duì)蘋(píng)果的觀(guān)察被證明是細(xì)致而有先見(jiàn)之明的。2006年，曾文祺感慨“蘋(píng)果創(chuàng)立宗教”時(shí)，第一代iPhone尚未發(fā)布，讓果粉們振奮不已的各種革命式數(shù)碼體驗(yàn)還只是一個(gè)不完善的作業(yè)系統(tǒng)，要到下一年才粉墨登場(chǎng)。但現(xiàn)在，美國(guó)國(guó)內(nèi)收視最高的有線(xiàn)新聞網(wǎng)福克斯新聞網(wǎng)都在認(rèn)真討論“蘋(píng)果會(huì)否申請(qǐng)宗教地位”這樣的議題了。

　　蘋(píng)果的教義

　　歷代iPhone的出貨量已經(jīng)累計(jì)過(guò)億，iPad1代的出貨量接近500萬(wàn)，換而言之，蘋(píng)果教眾的人數(shù)只低于世界主流教派，可以秒殺摩門(mén)教。

　　蘋(píng)果到底哪點(diǎn)像宗教?宗教提倡關(guān)懷，倡導(dǎo)給人慰藉;蘋(píng)果主打感官體驗(yàn)，推崇物質(zhì)娛樂(lè)。如果蘋(píng)果真的是宗教，肯定是教義最討好、最歡樂(lè)的宗教，這點(diǎn)連一向以一夫多妻制引以為傲的猶他州摩門(mén)教也要自嘆弗如。故事就是這么荒誕，全世界創(chuàng)業(yè)失敗率最高的地方是硅谷，但成長(zhǎng)前景最被看好的宗教也出自硅谷。一面是技術(shù)和金錢(qián)，一面是信仰和理念，格格不入而又彼此滲透，一旦達(dá)成平衡，喬布斯就不小心創(chuàng)立了宗教，iPhone4就成了果粉們心目中的至高法器。

　　宗教總伴隨著傳說(shuō)，果粉們強(qiáng)調(diào)耶穌降生于骯臟的馬槽，而第一臺(tái)蘋(píng)果電腦誕生于簡(jiǎn)陋的車(chē)庫(kù)。場(chǎng)景何其相似，內(nèi)涵何其神似，神跡何其明顯，但硅谷故事說(shuō)穿了就是車(chē)庫(kù)傳奇，大家都是從車(chē)庫(kù)里混出來(lái)的，谷歌的搜索引擎出自車(chē)庫(kù)，微軟的操作系統(tǒng)發(fā)端于車(chē)庫(kù)，YouTube的第一段視頻上傳于車(chē)庫(kù)，IBM當(dāng)年也在車(chē)庫(kù)里研究過(guò)怎樣縮小機(jī)箱的體積，更不要說(shuō)亞馬遜，它滿(mǎn)世界都有自己的物流基地，自然也有車(chē)庫(kù)。從斯坦福大學(xué)一路走到圣何塞，每個(gè)有企業(yè)牌照的人都能流暢地說(shuō)出一段車(chē)庫(kù)軼事，除了沙山路上的風(fēng)投，高速公路兩旁的大小公司都和車(chē)庫(kù)沾親帶故，一點(diǎn)戲劇性沒(méi)有，連傳奇性都被削弱了。果粉們會(huì)說(shuō)，此車(chē)庫(kù)不同于彼車(chē)庫(kù)，谷歌從車(chē)庫(kù)里走出來(lái)后就一直順風(fēng)順?biāo)?，沒(méi)有經(jīng)過(guò)苦其心志的考驗(yàn)，蘋(píng)果走出車(chē)庫(kù)后歷經(jīng)各種驚險(xiǎn)才有今天的成就，最好的明證就是喬布斯二進(jìn)宮時(shí)，蘋(píng)果的股價(jià)已經(jīng)跌到慘不忍睹的每股7.25美元，而死對(duì)頭微軟的股價(jià)是每股30美元，但現(xiàn)在，蘋(píng)果的市值輕松飄在2200億美元之上，是這個(gè)星球上最值錢(qián)的IT公司。

　　一間公司要贏得受眾認(rèn)同從來(lái)不是難事，松下幸之助說(shuō)“松下要做最便宜的高檔電器”，日本人認(rèn)同了，時(shí)至今日，日本小家電的所有商品中，松下無(wú)一例外地占據(jù)著50%以上的市場(chǎng)，東芝、索尼、夏普只能分食剩下的份額。佩奇和布林說(shuō)“不作惡”，因此谷歌被貼上技術(shù)道義的標(biāo)簽，收獲大批谷飯。但誰(shuí)能解釋清楚，為什么沒(méi)有松下教、沒(méi)有谷歌教，也沒(méi)有微軟教，是松下太繁雜，還是谷歌太嚴(yán)肅，又或者是因?yàn)槲④浽谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的版圖中還前途難測(cè)?

　　大神喬布斯

　　不是教主喬布斯，不是教皇喬布斯，是大神喬布斯。

　　書(shū)店里有《喬布斯管理日志》，網(wǎng)上有《喬布斯演講實(shí)錄》，3月3日至3月7日紐約舉辦的2011私人藝術(shù)藏品展中，以喬布斯做原型的作品也出現(xiàn)在展場(chǎng)內(nèi)，標(biāo)價(jià)1400美元，比羅伯特·德·尼羅親自下筆的風(fēng)景畫(huà)還貴。大神高高在上，又無(wú)處不在，就像6000多元的iPhone4，很貴，但周?chē)簧偃硕紦碛兴?/p>

　　是不是蘋(píng)果的粉絲都會(huì)對(duì)喬布斯產(chǎn)生興趣，很像是不是基督徒都知道耶穌。大部分人都能對(duì)他進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)：他患有癌癥、討厭谷歌、討厭微軟，直白一點(diǎn)，只要有公司在做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的硬件業(yè)務(wù)，喬布斯就不喜歡。

　　無(wú)所謂，其他人也不喜歡他，除了谷歌和微軟，亞馬遜的貝佐斯也討厭他，因?yàn)閕Pad對(duì)Kindle是個(gè)潛在威脅，美國(guó)2010年整個(gè)出版業(yè)銷(xiāo)售市場(chǎng)，Kindle電子書(shū)獨(dú)占14的份額，但iPad2出來(lái)之后，今年的數(shù)據(jù)一定會(huì)有變化。剩下的人對(duì)他既愛(ài)又恨，態(tài)度曖昧，比如傳統(tǒng)媒體與出版商，《紐約時(shí)報(bào)》對(duì)制作iPad版本不太熱衷，但發(fā)現(xiàn)自己的網(wǎng)站收費(fèi)后流量狂跌，只好又把iPad版本提上議程。《神秘河》作者丹尼斯·勒翰去年年底推出了私家偵探帕特里克與安琪系列的最新一部《月光之旅》，在發(fā)布會(huì)上被記者問(wèn)到自己最討厭什么，他照例回答：“飛機(jī)、iPad。”但很快，出版社建議他發(fā)行iPad版本，他只好默認(rèn)，把討厭收回。今年3月，紙質(zhì)版的《月光之旅》第一版正式宣布在全美售完，但iPad版正在熱售，丹尼斯·勒翰一定五味雜陳，哭笑不得。

　　上面這些故事出現(xiàn)在電視上、報(bào)紙上，撲面而來(lái)。喬布斯回家養(yǎng)病了，你還是可以看到關(guān)于他的傳說(shuō)，揣測(cè)他還能挺多久。除了父母和配偶外，你上一次如此關(guān)心一個(gè)陌生人的健康是什么時(shí)候?