我們打開電視機，上到國務院中央領(lǐng)導，下到企業(yè)老板，都在談論制作業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，已經(jīng)到了刻不容緩的地步。的確如此，因為如果我們的制作業(yè)特別是像連接器這樣的基礎(chǔ)元件還總是徘徊在很低的水平，只靠單純的人力堆積，不但產(chǎn)品利潤很難提高，而且在國際競爭也將喪失話語權(quán)，處處受制與人，就更不要談塑造自己的民族品牌了。

　　品牌拉動效果，不但是在工業(yè)集成度很高的產(chǎn)品，比如汽車，手機，電腦上發(fā)揮了巨大的作用，就連一些比較不起眼的產(chǎn)品同樣如此，像我們天天都會接觸到的水龍頭。某國際品牌的普通產(chǎn)品最低也要幾百塊錢一個，而大部分國產(chǎn)產(chǎn)品，幾百塊一個的就算是寡人問津的高端產(chǎn)品了。還有很多領(lǐng)域也是這樣，我們自行車使用大國，卻沒有在國際上叫的響的品牌，我國是電器消費大國，也是連接器生產(chǎn)大國，卻也少有自己的國際品牌。很多在國內(nèi)暢銷的外國產(chǎn)品，其實從主要部件，到電源連接器這樣的基礎(chǔ)性元器件都是國內(nèi)生產(chǎn)的，但組合成一件產(chǎn)品后卻貼上了外國的標簽，大部分的利潤也被他們拿走，我們只能賺點微不足道的辛苦錢。

　　為什么我們就很難完成從中國制造到中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變呢?最重要的是在產(chǎn)品設(shè)計上的差距。像連接器這樣的產(chǎn)品從標準制定到樣式設(shè)計，不但要遵從別人制定的連接器生產(chǎn)規(guī)范，我們自己也愛模仿人家的產(chǎn)品設(shè)計。不愿意在新工藝，新技術(shù)，新理念上多動腦筋。久而久之自己產(chǎn)生了創(chuàng)新的惰性，也在別人的腦海里留下了，某某產(chǎn)品就是模仿與山寨的代名詞。這種口碑一旦形成何談自身品牌的樹立。

　　所以，企業(yè)應把連接器產(chǎn)品的創(chuàng)新真正當成是企業(yè)生存的命脈。在技術(shù)研發(fā)，設(shè)備更新上多下功夫，同時時刻留意國際上最新的產(chǎn)品動態(tài)跟技術(shù)革新，然后及時取長補短，豐富到自己的生產(chǎn)實踐中來，這樣才能使自己的產(chǎn)品永遠走在相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)前沿，這樣才不會被激烈的市場競爭所淘汰。