所以萬物互聯(lián)，必須需要一個(gè)專門的通訊協(xié)議。

　　這也是德國的工業(yè)4.0，美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，以及中國的兩化融合中國制造2025，這些時(shí)髦的名詞背后隱藏的核心問題，大家在爭這個(gè)通訊標(biāo)準(zhǔn)。美國的互聯(lián)網(wǎng)世界第一，所以美國

　　人希望從信息化層降維到自動(dòng)化層;而德國的機(jī)械制造業(yè)最強(qiáng)，所以他更希望從自動(dòng)化層升格到信息化層;中國嘛，制造業(yè)第一大國，互聯(lián)網(wǎng)第二強(qiáng)國，所以兩邊都不想跟，打算自己搞個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+，也叫中國制造2025。

　　按照修真小說的習(xí)慣，每一個(gè)境界都要分成一個(gè)小境界，以突顯差異和牛逼，我按照這個(gè)方法，把工業(yè)4.0也分成六重天。

　　工業(yè)4.0第一重天，智能生產(chǎn)。

　　之前我們說過，生產(chǎn)設(shè)備和管理信息系統(tǒng)也各自連接起來，并且設(shè)備和信息系統(tǒng)之間也連接起來了。你有沒有覺得還缺點(diǎn)什么?沒錯(cuò)，就是生產(chǎn)的原材料和生產(chǎn)設(shè)備還沒有連接起來。

　　這個(gè)時(shí)候，我們就需要一個(gè)東西，叫做RFID，射頻識(shí)別技術(shù)。估計(jì)你聽不懂，簡單來說，這玩意兒就相當(dāng)于一個(gè)二維碼，可以自帶一些信息，他比二維碼牛叉的地方，在于他可以無線通訊。

　　我還是來描述一個(gè)場景，百事可樂的生產(chǎn)車間里，生產(chǎn)線上連續(xù)過來了三個(gè)瓶子，每個(gè)瓶子都自帶一個(gè)二維碼，里面記錄著這是為張三、李四和王二麻子定制的可樂。

　　第一個(gè)瓶子走到灌裝處時(shí)，通過二維碼的無線通訊告訴中控室的控制器，說張三喜歡甜一點(diǎn)的，多放糖，然后控制器就告訴灌裝機(jī)器手，“加二斤白糖!”(張三真倒霉……)。

　　第二個(gè)瓶子過來，說李四是糖尿病，不要糖，控制器就告訴機(jī)器手，“這貨不要糖!”

　　第三個(gè)瓶子過來，說王二麻子要的是芬達(dá)，控制就告訴灌可樂的機(jī)械手“你歇會(huì)”，再告訴灌芬達(dá)的機(jī)械手，“你上!”

　　看到了，多品種、小批量、定制生產(chǎn)，每一灌可樂從你在網(wǎng)上下單的那一刻起，他就是為你定制的，他所有的特性，都是符合你的喜好的。

　　這就是智能生產(chǎn)。

　　工業(yè)4.0第二重天，智能產(chǎn)品。

　　生產(chǎn)的過程智能化了，那么作為成品的工業(yè)產(chǎn)品，也同樣可以智能化，這個(gè)不難理解，你們看到的什么智能手環(huán)、智能自行車、智能跑鞋等等智能硬件都是這個(gè)思路。就是把產(chǎn)品作為一個(gè)數(shù)據(jù)采集端，不斷的采集用戶的數(shù)據(jù)并上傳到云端去，方便用戶進(jìn)行管理。

　　德美工業(yè)4.0和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心分歧之一，就是先干智能工廠，還是先搞智能產(chǎn)品。德國希望前者，美國希望后者。至于中國，我們就搞加，還是加這個(gè)東西好，正加反加都行，反正能糊弄住大家就行。