Broadcom的商業(yè)模式

　　Broadcom是一個(gè)以通過(guò)并購(gòu)(并購(gòu))提高盈利而聞名的公司。該公司通過(guò)收購(gòu)其他公司，建立了廣泛的網(wǎng)絡(luò)和通信芯片組合。

　　根據(jù)“ 哈佛商業(yè)評(píng)論”的一篇文章，一些研究表明，70%-90%的合并失敗。然而，就合并這一項(xiàng)來(lái)說(shuō)，Broadcom屬于剩下的10%-30%，其中大部分信貸歸功于其首席執(zhí)行官Hock Tan，后者因積極削減成本而聞名。他在工程和金融方面的背景幫助他優(yōu)化了對(duì)技術(shù)的投資。

　　Broadcom的并購(gòu)戰(zhàn)略

　　Broadcom的并購(gòu)戰(zhàn)略圍繞優(yōu)化展開(kāi)。該公司的目標(biāo)市場(chǎng)是互補(bǔ)產(chǎn)品的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，雖然時(shí)不時(shí)面臨著麻煩但現(xiàn)金流強(qiáng)勁。它收購(gòu)這些公司并立即剝離與其業(yè)務(wù)不同步的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)，以優(yōu)化被收購(gòu)公司在其核心產(chǎn)品上的研發(fā)工作。

　　Broadcom利用其剝離所得款項(xiàng)償還債務(wù)。同時(shí)還通過(guò)利用業(yè)務(wù)重疊來(lái)降低成本。自2013年以來(lái)，Broadcom每年至少收購(gòu)一家公司，如上表所示。

　　Avago-Broadcom達(dá)成交易

　　2016年，射頻濾波器領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者Avago與Broadcom合并，實(shí)現(xiàn)有史以來(lái)規(guī)模最大的半導(dǎo)體廠商合并，總額達(dá)370億美元。此次合并幾乎使合并后公司的收入翻了一番，并建立了25，000項(xiàng)現(xiàn)有和待批專利的產(chǎn)品組合。2017年，Broadcom收購(gòu)了Brocade，并于2018年收購(gòu)了CA Technologies。

　　在收購(gòu)CA Technologies之前，Broadcom試圖收購(gòu)高通公司(QCOM)，但這筆交易被美國(guó)總統(tǒng)唐納德特朗普取消。

　　在整個(gè)半導(dǎo)體行業(yè)遭受宏觀經(jīng)濟(jì)疲軟之際，CA Technologies將在2019年推動(dòng)Broadcom的盈利。